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SEO在2008年、09年以来被许多公司所承载的一股新生力量突然出现，在职业生涯中敏捷发展，而如今的SEO行业中，虽然仍有很多公司在自己进行优化，但对于越来越多的优化公司来说，SEO业务更像是鸡肋，无味，放弃遗憾，逐渐成为公司内部内讧的关键点，今天，培恋网seo顾问希望通过一点分享，能给更多的优化公司和SEOER提示，并提前做出非常好的转型或规划。

这一层次的优化，使公司逐渐走向夕阳，且订单众多，需要不断扩充技能型人才，以确保排名，无形中增加了各类费用总额，而排名不稳定，是使技能型人才高薪达不到与公司共有的，公司需要减少资本金，而技能型需要提高工资，因为部外很多公司也需要这样的技能型人才，所以在冲突之下，肯定有一方让路，但无论哪一方让路，公司的运营成本都会无形中增加。

在商场优化乱象丛生的情况下，从500元到5000元的各种优化，同样的功能保证了顾客选择哪一个。低价、高技术费、分期付款等使得优化公司的重要业务不得不重新思考，抛弃遗憾的客户，坚持，投入产出比失衡。

SEO优化公司在优化客户网站时会遇到哪些困难？

如何优化公司转型？很多人可能都面临过这个问题。我认为可以切断混乱，完全断开优化业务。首先，控制新订单，避免订单积压；其次，要培训技能，过滤现有客户，避免大额退款的发生。另一方面，我们需要领导开发新的事务或新的项目，以维持公司正常的资金链，确保正常的工作。当然，公司越小，转型就越敏捷，公司越大，就越需要清晰清晰的思路，还有机会。当然，除了立竿见影的兑现，也有新项目逐步减少优化订单的积累，从而丢掉鸡肋。不过，从实习的角度来看，并不是很有野心，尤其是对于销售。

我们讨论了许多公司面临的问题。现在让我们来谈谈人们比较关心的SEO问题。随着自身的转型，有人认为优化公司没有远见，成了鸡肋，于是弃之不顾，去参与医疗和大公司的内部优化。那他们还有一年的习惯。虽然鸡肋是，但它是一个有用的全站优化。优化公司还存在一些问题，所以SEO无妨提升你自己在全站优化运营中的常识，提升你自己的价值，从而为公司的发展做出贡献，也为你将来的创业提供技能积累。说到底，技能型人才应该有一定的定位，不要以为这家公司换不到自己的岗位，那家公司换不到自己的岗位，最后他们总会处于试用期，有了好的效果可想而知，忠诚是公司对员工的重要组成部分。

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